作为领导，第一任务不是去改变下属，而是了解下属，并且运用下属的才干，让其在工作中实现出该有的价值。
为了当英雄，为了出风头，为了成为万众瞩目的存在，每个人都在不断的挑战和突破自己，挖掘自己的潜力。
意味着团队在不断成长和创新，虽然下属们的目的在于实现个人价值，但在向着这一目标奋斗时，也会作用于团队，两者并不冲突。
能让每一个下属拼尽全力想成为团队中的英雄，这本就是一种很好的激励措施，可以有效提高个体能动性。
一旦形成这样的一种局面或习惯，领导在管理上会轻松不少。不用你去交代，也能做到“事事有人管”的境地。
公司最缺的是足够了解企业，并且有着绝对忠诚度的人才。不仅下属对公司知根知底，而且公司对下属也是知根知底。
8、如何与关键岗位签订目标责任书？如何调动企业优质的人力及资源，实现2023年最终目标的实现？
长松股份3